Оценка эффективности расходнов на ИТ (Val IT)

Val IT призвана повысить эффективность инвестиций организации в информационные технологии. Аудит по методологии Val IT позволяет определить наиболее узкие места в системе управления ИТ, разработать рекомендации по модернизации структуры и внедрению базовых принципов управления ИТ, что в свою очередь приводит к:

• балансировке затрат на ИТ при оптимальном уровне ИТ-рисков;
• приведению операционной и сервисной модели ИТ в соответствие потребностям бизнеса;
• повышению ценности и отдачи от ИТ.

Информационные технологии позволяют организации значительно расширить потенциал бизнеса, ускорить ключевые бизнес-процессы, модернизировать продукт или услугу, повысить качество аналитики, открыть принципиально новое направление для бизнеса. Однако не все инвестиции в ИТ эффективны и порой приводят к усложнению процессов, а также к нецелевому развитию ИТ-проектов, ведущему к деградации процессов и финансовым потерям.

Среди ключевых проблем, которые решает методология Val IT:

• несогласованность бизнес-юнитов и ИТ-подразделения;
• невозможность достижения ИТ-подразделением поставленных задач;
• неоправданный рост расходов на ИТ.

Val IT имеет связь со многими другими методологиями управления ИТ (VMM, COBIT, ITIL и др.) и в частности использует концепцию "четырех ЛИ", основных вопросов, которые позволяют определить эффективность любого решения, включая вопросы управления ИТ.